La Farmacia como “soporte” extensivo a la Prevención y promoción de la Salud

El hecho de la capilaridad de las Farmacias en todo el territorio español es un hecho por todos conocido, ahondar en este concepto aportará poco al discurso global. Lo que está claro es que estos más de 21.400 puntos de “encuentro de salud” no están debidamente potenciados y los profesionales que en ellos ejercen su profesión –una profesión con una formación amplia, completa y poco explotada en su aplicación práctica- tienen la obligación, tanto en reflexión interna como en exigencia externa, de dar una prestación integral que dé soporte al medicamento, su uso correcto y
todos aquellos complementos educacionales que hagan potenciar sus beneficios y
eficiencia.

Paralelamente a esta reflexión inicial, en España, la “promoción de la salud y la prevención de la enfermedad” son conceptos poco extendidos, si bien, cada mes se inician campañas preventivas en determinados targets de actuación, la continuidad, la extensión y la contextualización en un “plan integral de asistencia”, aún no se ha
desarrollado.

El concepto de Salud y el Sistema Sanitario en general, está muy integrado en la “decisión política mediatizada” y a su vez, todo lo que no dé resultados tangibles a corto plazo, no es valorado en un entorno de presupuestos finitos anuales y planificaciones políticas para una legislatura de 4 años.

Alguien se ha dado cuenta del potencial enorme de 21.400 farmacias con profesionales con formación de primer nivel costeada en parte por todos nosotros? Es una reflexión que me persigue hace tiempo y no logro encontrar una explicación coherente del poco aprovechamiento de una “red formada y de alto nivel de conocimiento”.

En el campo de la promoción de la salud, la prevención de la enfermedad, el cribaje y el soporte al control regular del “ciudadano sano” que está en la frontera de la enfermedad, los farmacéuticos pueden ser un pilar clave y conjuntamente con personal de enfermería y médicos, podrían complementar una red preventiva de primer nivel.

Retrasar la cronicidad –actualmente abordada erróneamente en España, bajo una perspectiva más de actuación de “agudos” que de acompañamiento del paciente- es clave para mejorar los parámetros de salud, incrementar la esperanza de vida, dar vida a los años y disminuir el gasto sanitario.

Aprovechen al farmacéutico, potencien su rol en este campo y exíjanle un papel determinante en un campo, el de la promoción y prevención, que nos dará resultados positivos tangibles en un espacio muy corto de tiempo.

 

Farmacia

Nueva tabla de deducción. Modificación RD 823/2008

Farmacia, Reflexiones sobre la Farmacia y los Sistemas Sanitarios

Aclaraciones, valoraciones y aportaciones a las medidas sanitarias para la sostenibilidad del SNS

1.UNIVERSALIDAD

La reforma garantiza la universalidad de la sanidad y, al mismo tiempo, pone fin a los abusos en las prestaciones sanitarias. Por primera vez en la historia se establecen controles para evitar el denominado “turismo sanitario” y el uso fraudulento por parte deciudadanos extranjeros de los servicios de salud.

Para ello, se adapta de forma correcta la normativa europea, que permite la libre circulación, pero prohíbe explícitamente desplazarse a otro estado miembro con el único objetivo de recibir asistencia sanitaria. El hecho de no haber llevado a cabo estas
modificaciones legislativas antes ha impedido que se pueda facturar a su país de origen la atención de unos 700.000 extranjeros
al año, lo que ha ocasionado un gasto de 917 millones de euros en un solo año, de acuerdo con el Tribunal de Cuentas. 

VALORACIÓN: 

Uno de las características de Sistema Sanitario español es su “alta calidad”,
hemos formado un Sistema de excelencia que “ha sobrepasado la demanda y ha
muerto de éxito”.

Este hecho no es baladí y muchos ciudadanos extranjeros han valorado este
plus de calidad y han decidido venir a nuestro país para abordar sus problemas
de salud. El mero empadronamiento era suficiente hasta ahora para tener acceso
al Sistema Sanitario sin necesidad de haber cotizado en España y en muchos
casos el estado se hacía cargo de tal situación.

La presente medida intenta poner coto a esta situación y facturar a los
países de origen la asistencia para acabar con el llamado “Turismo Sanitario”.

2. E-SALUD Y CARTERA DE SERVICIOS COMÚN

Se ha constatado que existen diferencias entre las prestaciones que reciben los españoles, en función de la Comunidad Autónoma en la que residen. Por ello, la reforma aprobada
sienta las bases para establecer, con criterios de igualdad, calidad, eficacia y eficiencia, una cartera de servicios común.

Estará dividida en categorías. Entre ellas, la cartera básica común de asistencia sanitaria incluirá los servicios de prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación
que se dispensan en centros sanitarios o socio-sanitarios, así como el
transporte sanitario urgente. Estos seguirán siendo gratuitos. De este modo,
el Gobierno cumple su compromiso de no establecer el copago en la asistencia sanitaria.

La Red de Agencias de Evaluación de Tecnologías
y Prestaciones, similar al NICE británico, será la encargada de evaluar la
ordenación
prevista en la cartera de una manera imparcial y objetiva.

Esta medida se complementa con la introducción de las nuevas tecnologías, la llamada E-Salud, en el sistema sanitario, lo que permitirá implantar la tarjeta sanitaria común compatible para todas las comunidades autónomas y la historia clínica
digital. De este modo,
se reducirán las visitas y pruebas médicas innecesarias. Este conjunto de medidas permitirá un ahorro mínimo de 700 millones de euros.

VALORACIÓN:

Punto difícil de evaluar en costes para el sistema (implantación de la tarjeta sanitaria común, interoperatividad de sistemas y consenso en la cartera de servicios) y sobre todo los timmings de implantación.

3. GASTO FARMACÉUTICO Y CARTERA SUPLEMENTARIA

La reforma crea un nuevo sistema de aportaciones del usuario en farmacia. En este ámbito, la aportación del usuario no es algo nuevo, ya existía. Lo que se pretende es mejorar la equidad, con una fórmula más justa, que tiene en cuenta la renta, la condición de activo o pasivo y la condición de enfermo crónico.

El Decreto establece una aportación de los pensionistas. Se ha considerado una medida necesaria, ya que consumen casi el 80 por ciento de los fármacos dispensados a través de recetas. Con carácter general, pagarán el 10 por ciento del precio de las medicinas. No obstante, los titulares de pensiones no contributivas estarán exentos. Tampoco tendrán que pagar por los fármacos, por primera vez, los parados de larga duración.

En cuanto a los demás titulares de pensiones, los que no tengan obligación de hacer la declaración de la renta (el 90 por ciento del total), aportarán un máximo de ocho euros al mes. Para los que tengan obligación de declarar, el máximo estará en 18 euros mensuales.

Los pensionistas con rentas superiores a los 100.000 euros anuales pagarán el 60 por ciento de las medicinas, pero tendrán un tope de 60 euros al mes.

En cuanto a los activos, los que no tengan obligación de hacer la declaración de la renta seguirán pagando el 40 por ciento del precio de los fármacos, como
hasta ahora.
Los que tengan obligación de hacerla pagarán el 50 por ciento. Y las rentas superiores a 100.000 euros, pagarán el 60 por ciento.

Este nuevo sistema, que podrá empezar a funcionar en un plazo de dos meses, tendrá, además, un efecto disuasorio que evite que se acumulen y se tiren medicamentos pagados de forma masiva.

Por otra parte, el Decreto incluye un nuevo sistema de actualización del Nomenclator de medicamentos, que sacará los fármacos obsoletos o sin eficacia terapéutica, a la vez que se incorporan otros innovadores.

Asimismo, se fijarán precios de referencia y precios seleccionados para
abaratar las medicinas.

Al mismo tiempo, se potenciará el uso de genéricos, y se adecuarán los envases a la duración de los tratamientos. Todas estas medidas supondrán un ahorro estimado de 3.550 millones de euros.

 

VALORACIÓN:

 

Este es el punto más crítico de todos y el que genera mayor incertidumbre, analicemos punto por punto:

Contribución del paciente:

Actualmente, en España, la aportación global de los pacientes (activos y crónicos está en un 5,4%, muy por debajo de los dos dígitos que se extiende en la mayoría de países de la UE) aunque en el nuevo modelo en nuestro país, difícilmente llegará al 10% global.
Pensionistas: los que tengan rentas inferiores a la obligatoriedad de declaración pagaran el 10% con un límite de 8 € al mes (en el caso de Catalunya, si no se elimina la tasa del € por receta, este pago será de 13€ mensuales de media).
Pensionistas: con rentas superiores con obligatoriedad de declaración el límite mensual será de 18€ y en el caso de Catalunya 23€/mes de media.
Activos: se reparte según el nivel de renta en 0, 40, 50, 60%, lo curioso vuelve a plantearse en Catalunya donde una persona que adquiera un medicamento cuyo precio sea de 2€, pagaría el 40, 50 o 60% + 1€ por la receta: Podría incluso salirle más caro el medicamento dentro de la financiación que si lo comprara en su totalidad –suponemos que este hecho partir de 1,67 € de precio del fármaco.
Crónicos: Actualmente pagan el 10% hasta un máximo de 26,4€, a partir de esa cifra, la aportación es un fijo de 2,64 € valga lo que valga el medicamento. Es una incógnita saber si este límite se “suprimirá” o bien se adecuará , pues el euro por receta está estipulado en estos momentos a vará el máximo de aportación mínima y este 2,64 pasará a una cifra
más elevada.

La aportación del paciente es uno de los elementos que se han barajado más en Europa para mejorar la sostenibilidad, en Francia por ejemplo, el paciente paga 0,5€ por receta y los porcentajes de aportación llegan al 65%.

Dentro de este capítulo, otro tema de especial interés es la adecuación del nomenclátor, aquí está incluida la “desfinanciación de ciertos medicamentos”, es difícil saber la lista exacta, sospecho que lágrimas artificiales, mucolíticos y antidiarréicos serán exentos de la financiación pública, pero hemos de saber cuales más para llegar a la cifra de
los 400M€ esperados. Aquí es importante la valoración del efecto desplazamiento
–medicamentos concretos que se desfinancian y la prescripción se deriva a
medicamentos similares pero más caros- y la idoneidad de que si se hace: que
sea “todo el grupo”.

 

El apartado sobre “precios de referencia y precios seleccionados” es de suma importancia, pues es un elemento clave para la industria farmacéutica, supone una revisión del precio que sospecho que irá por la limitación de precio máximo a pagar por determinados grupos. Es un duro golpe a la Industria y seguramente será una de las partidas más importantes quepuede llegar a alcanzar los 1.200-1.500 M€. Una vez más, el sector se verá profundamente afectado en el nuevo contexto.

La adecuación de envases a los tratamientos creo que será de las medidas de menor impacto pues contamos con envases bastante ajustados, el problema muchas veces es la falta de seguimiento y adherencia a los tratamientos, así como las intermitencias en la
administración de los tratamientos para sintomatología aguda.

4. MEDIDAS DE EFICIENCIA

La reforma también establece la creación de una Plataforma de Compras Centralizada. Este mecanismo de ahorro, que ya ha comenzado a funcionar en la compra de vacunas, generando importantes ahorros, se extenderá a toda la Sanidad. De este modo, se aplicará tanto para medicamentos hospitalarios como para tecnología médica. Este sistema generará un ahorro mínimo de 1.000 millones de euros, que podría llegar a 1.500 millones.

VALORACIÓN

La logística será una de las claves de esta medida, integrar las necesidades y demandas globales no es fácil y menos en un estado con 17 realidades distintas, con 17 abordajes diferentes de la prevención y la asistencia sanitaria.

Aquí han de integrarse unos procedimientos de eficiencia que permitan una buena cuantificación de las necesidades reales de todos los centros hospitalarios.

5. ORDENACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Con las medidas contenidas en el Decreto, se impulsa el desarrollo
profesional del personal sanitario, y se da cumplimiento a peticiones
históricas, que reclamaban facilitar la movilidad e estos profesionales entre
los servicios de salud. Para ello, se elaborará un catálogo homogéneo de categorías profesionales donde se establezcan equivalencias.

Este conjunto de medidas, además, permitirá un ahorro adicional de 500 millones de euros. 

VALORACIÓN

Necesidad de ordenar las categorías profesionales, la eficiencia y la integración de primaria y hospitalaria. Es un punto ciertamente difuso y que falta aclarar más la traducción económica de la medida.

6. PACTO SOCIOSANITARIO

La reforma incluye mecanismos para que el sector de la Sanidad y el de los Servicios Sociales funcionen de manera coordinada, y así se aprovechen
los recursos de forma ordenada. De este modo, por ejemplo, se garantizará que
se recibe la atención adecuada en una residencia de mayores cuando no es
necesario el uso de una cama hospitalaria.

Con este sistema se ahorraría en torno a 600 millones de euros.

VALORACIÓN

Iniciativa que solo tendrá éxito si hay la adecuación de un espacio “socio-sanitario” mixto que sea capaz de conjugarlas necesidades comunes dentro la esfera social y sanitaria dentro de un plan integral de acompañamiento y seguimiento, sobretodo, del paciente crónico.

CONCLUSIONES 

Hasta que no veamos la descriptiva en el BOE no podremos analizar en profundidad la medidas, aquí slo plasmo algunas preguntas y reflexiones sobre lo que ha informado el Ministerio.

Parece, una vez más, que la principal fuente de ahorro se centrará en el medicamento, tanto en el ámbito hospitalario y sobretodo ambulatorio –recordemos que estamos refiriéndonos solo en el 30% del gasto global en Sanidad-.

Hecho de menos elementos como:
Reforzar la evaluación de las tecnologías sanitarias, mejora de la
productividad y el rendimiento de los recursos humanos, desarrollar el modelo de atención al paciente crónico, generalizar los servicios compartidos entre proveedores asistenciales, reordenar la medicina terciaria y la oferta hospitalaria, mejorar la seguridad del paciente y la variabilidad de la práctica clínica, mejora multidisciplinar de la adherencia a los tratamientos.
Todo ello podría estar cifrado en un ahorro de más de 8.000 M de euros.

Queda mucho por hacer y si realmente profundizamos en temas como los citados anteriormente llegaremos a construir una Sanidad con un verdadero cambio estructural capaz de ser un legado esperanzador para las nuevas generaciones.

 

 

 

 

Sostenibilidad del Sistema Sanitario

Eroski, la Farmacia y los farmacéuticos

Qué persigue Eroski?

Hace poco tiempo accedí a un estudio elaborado por “Eroski Consumer” sobre el nivel de servicio de las Farmacias en lo que se refiere a atención y consejo ante consultas sobre caída del cabello y adelgazamiento.

Eroski sale de su entorno, de su propio análisis para, sin justificar porque, empieza a “auditar” a otros sectores para criticar sus prácticas profesionales y sus procesos de atención.

Evidentemente, toda esta estrategia obedece a intereses por aumentar su cuota de negocio, actualmente centrada en alimentación y extendida a electrodomésticos, electrónica, ocio y cultura, viajes y seguros.

Busca Eroski el desprestigio del sector farmacéutico para entrara de una forma u otra en el canal?

Busca Eroski poder vender Medicamentos Publicitarios y lo quiere conseguir en base al desprestigio del sector?

“Le pongo también un Paracetamol Eroski? Tiene una caducidad corta, pero usted lo
habrá consumido antes, cualquier dolorcito, uno de ellos le aliviará”.

Si no es así, difícilmente se entiende que salga de su perímetro de actuación para ir a analizar otros sectores “para el bien del consumidor”. Aún no conocía la bondad de esta compañía que se dedica a auditar a diferentes sectores y se erige como “ángel de la guardia” de los ciudadanos.

Estudio y metodología

El estudio se realiza en 125 farmacias y 18 parafarmacias de todo el territorio nacional, supongo que bajo la figura del “mystery shopper” que empieza a peregrinar España buscando los fallos de los profesionales.

Nada de información de la metodología de selección, de la tipología de pregunta y de los índices de fiabilidad.

Cuidado médicos y veterinarios

Dentro de Eroski Consumer y por “el bien del consumidor” también se ofrecen consejos de cómo vacunar a tus mascotas y…atención: como hacer un buen peeling para evitar el cáncer de piel (eso sí, todo bien informado al lado de un anuncio que te expone las bondades de una mayonesa con menos grasa pero igual de sabrosa o un video de cómo hacer bien un “rape con salsa verde”).

 

Conclusiones

 

Mi recomendación sería que se dedicaran a su negocio, a analizar sus procesos internos e incluso, si quieren y les aporta, el comportamiento de los consumidores que acuden a sus
establecimientos.

Ponerse en terrenos que no son el suyo es extremadamente complicado, tienen un porcentaje muy elevado de errar en su diagnóstico e incluso con el tratamiento que aplicarían (que seguramente sería el de “como más mejor” y llévese 2×1+el jamón de oferta).

Por cierto, vigilen las “caducidades”, la última vez que visité, por curiosidad, uno de sus establecimientos estaban, digamos que, justitas.

Bueno, me despido que me esperan para ir al mercado del barrio…un saludo a todos.

 

Farmacia

Nace Pharmakon, un cómic 2.0 para promover el rol farmacéutico y la educación sanitaria en Internet

Internet pone al alcance el proyecto Pharmakon, un recurso 2.0, que a través del cómic y
de las redes sociales, promueve el rol del farmacéutico comunitario y la
educación sanitaria, especialmente entre los adolescentes. Este nuevo canal de
comunicación www.pharmacomic.com
pretende, a través del entretenimiento y de la aventura gráfica, ofrecer
consejos de salud y de prevención a los ciudadanos.

He creado esta plataforma como un proyecto de actuación farmacéutica, asistencial
y preventiva, que busca la interacción y participación de la sociedad y de los
profesionales. El cómic creo que ofrece muchas posibilidades y es un género
divertido, rompedor y diferente, que puede servir para hacer divulgación
sanitaria entre los más jóvenes.

La base de la plataforma Pharmakon es un cómic de diez capítulos, ilustrados por el
dibujante Marc Roca, que, de forma progresiva, se pondrá a disposición de los
internautas a lo largo del próximo año a través del soporte online.

El protagonista de la historia “Pharmakon,
en busca de la fórmula magistral
” es el titular de una oficina de farmacia
que defiende este establecimiento como un centro de salud que ofrece servicios
de atención al usuario. Compagina su trabajo con la de profesor en la facultad
y en estos momentos está detrás de una fórmula magistral muy revolucionaria.

El suspense y la aventura se desencadenarán cuando el protagonista descubre que hay
distintos grupos y personajes que quieren hacerse con la fórmula y que incluso
están dispuestos a matar por ella. Esta situación le desborda y no tiene claro
si abandonar el proyecto, pues su vida corre peligro. Deberá enfrentarse con
este dilema y decidir de una vez por todas.

Perfiles propios de los personajes en las redes sociales.

Los distintos personajes de esta aventura no sólo aparecen en las viñetas del cómic
sino que tienen vida propia, puesto que cuentan con su propio perfil en
Facebook y twitter. A través de sus perfiles personales, sus seguidores podrán
conocer sus gustos, hobbies y sobre todo sus opiniones y pensamientos.

Aparte de ofrecer una fórmula de entretenimiento, este recurso 2.0 es una plataforma que
busca, con la ayuda de las redes sociales, de un blog propio y de un canal
propio en youtube, abrir debates sobre aspectos sanitarios, sociales e incluso
éticos.

La farmacia ante la sociedad

Además, la plataforma Pharmakon pretende poner en valor los servicios de promoción de la salud que el farmacéutico, a través de su oficina y como profesional cercano y
de confianza, ofrece a los ciudadanos.

Así, a través de las distintas historietas se dan a conocer algunas prestaciones que
se pueden encontrar en las farmacias, como es la nueva Cartera de Servicios,
ejemplo de la cual serían los Sistemas Personalizados de Dosificación (SPD),
que se ofrece a los usuarios para que puedan seguir el tratamiento prescrito
por el médico, a través de unos envases diseñados especialmente para evitar
confusiones, en el que los comprimidos se pueden distribuir según distintas
tomas y en función de los días de la semana, la posibilidad de someterse a la prueba de detección del Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH) en las farmacias y el sistema de receta electrónica, que reduce la burocracia y promueve la coordinación entre el
médico y el farmacéutico a la hora de ofrecer medicación indicada por el
facultativo son otras de las prestaciones que se integran en este cómic.

Este proyecto es una plataforma que tenemos los farmacéuticos para dar a conocer
nuestro rol comunitario y como profesionales integrados en el sistema sanitario
y que apoyamos al usuario.

Espero vuestra participación y apoyo en el proyecto! 

www.pharmacomic.com

@pharmacomic

http://www.facebook.com/Pharmacomic

 

 

 

 

Farmacia, Innovación

SOCIAL MEDIA en 1 segundo…esto es lo que pasa en el universo 2.0

La época disruptiva en la que nos encontramos ha posibilitado que la comunicación haya avanzado exponencialmente, y no solo la comunicación bidireccional y participativa, sino la fórmula global de participación en interacción ciudadana.

En estos momentos en una liga glocal…la gente tiene el poder.

A continuación podéis ver “15 ilustrativas acciones del SOCIAL MEDIA que ocurren cada segundo de cada día de cada año”.

 Esto es imparable.

 

1.       -8.720 comentarios en Facebook

2.       -38 minutos de video subidos a Youtube

3.       -1.068 Tweets escritos en Twitter.

4.       -23.727 videos visualizados en Youtube

5.       -209 APP descargados vía iPhone.

6.       -4.680 minutos de llamadas vía Skipe.

7.       -10 personas se abren una cuenta en Facebook.

8.       -4 personas se abren una cuenta en Twitter.

9.       -1 persona se abre una cuenta en Linkedin.

10.   -11 posts han sido publicados en algún blog.

11.   -23.727 búsquedas en google.

12.   -4.477.772 mails enviados.

13.   -195.016 sms enviados.

14.   -26 imágenes subidas a Fliker
15     -11 nuevos usuarios de internet

La salud 2.0

Conociendo el modelo farmacéutico en España

En España contamos con uno de los modelos más capilares de
Europa, el acceso de la población a una Farmacia cerca de su domicilio es,
incluso en la zona rural, una realidad. Los ratios de habitantes por Farmacia
son más bajos que los países de nuestro entorno –entre ellos Italia, que
recientemente ha disminuido este ratio pero que sigue siendo inferior al
nuestro-.

Asegurar un buen acceso a los profesionales y al medicamento
es uno de los pilares de nuestro modelo farmacéutico que tiene como base
“adecuar el número de Farmacias a los requerimientos de la población,
intentando asegurar la viabilidad de las mismas para que puedan desarrollar un
servicio de calidad”, hemos de recordar que la Farmacia es un “servicio público
gestionado privadamente” y el 80% de su actividad va destinada a la gestión del
medicamento financiado.

Cuando la administración sanitaria detecta una zona donde ha
crecido la población y hay un mínimo requerimiento asistencial, automáticamente
se produce un modelo de “concurso” donde los farmacéuticos no propietarios de
farmacia –ningún profesional en España puede regentar más de un
establecimiento- pueden acceder en base a sus méritos profesionales. Nos
encontramos en algunas ocasiones que la nueva farmacia tiene riesgo de
inviabilidad debido a la concentración en determinadas zonas y a las
condiciones económicas en que se encuentra el sector actualmente, la
degradación de los márgenes de las Farmacias es una realidad, desde 1996 hasta
la actualidad con un descenso  superior
al 27%, debido a múltiples factores, principalmente a las medidas desarrolladas
por las administraciones sanitarias, las cuales han puesto en marcha más de 27
recortes.

Si añadimos que en muchas CC.AA la administración adeuda a
la Farmacia la factura de meses anteriores –hasta 7 meses en alguna comunidad-
y el farmacéutico está dispensando un medicamento que  ya ha pagado pero que le cuesta enormemente
cobrar…nos encontramos en una situación de extrema emergencia.

Este hecho ha ocasionado que algunas farmacias hayan tenido
que cerrar, otras estén en concurso de acreedores y la mayoría haya tenido que
acceder a préstamos personales y abales de su patrimonio –o el de su entorno-
para seguir dando una prestación de calidad y rapidez.

La actual situación está derivando en una farmacia
empobrecida, endeudada y con un alto desánimo de los profesionales que ejercen
día a día su labor asistencial.

La “ordenación” farmacéutica es fruto del intento de
disponer de un modelo accesible y cercano al ciudadano, no podemos hablar de un
monopolio en manos de unos pocos, es un servicio de 22.000 establecimientos de
pequeños propietarios, donde nadie concentra el negocio y donde año a año y en
base a méritos profesionales y necesidades poblacionales, acceden nuevos
titulares.

Un aspecto a destacar es la enorme voluntad del colectivo en
seguir avanzando, desarrollando actividades sanitarias paralelas a la
dispensación de medicamentos y destinadas a la mejora de la salud de la
población.

Muchos comentarios se han vertido sobre el sector, pero la
atomización que hay nos confirma que se trata de una prestación que ha
diferencia de otros países, no se concentra en empresas multinacionales que
tienen el monopolio, en España se fragmenta en profesionales individuales
que…pese a la que está cayendo, intentan desarrollar su actividad con la mayor
dignidad posible.

 

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Farmacia: Pacientes o clientes?

Según la definición paciente es el sujeto que recibe los servicios de un médico u otro profesional de la salud y se somete a un examen, a un tratamiento o a una intervención.

El término cliente permite hacer mención a la persona que accede a un producto o
servicio a partir de un pago.  Cliente puede ser utilizado, según el contexto, como sinónimo de comprador (la persona que compra el producto), usuario (la persona que usa el servicio) o consumidor (quien consume un producto o servicio).

Normalmente, en el entorno farmacéutico, la terminología usada es la de cliente, en parte, influenciado por la consideración de paciente como término exclusivo del entorno médico: diagnóstico e instauración de tratamiento y ante el temor de entrar en “conflicto” –algo similar con los conceptos de recomendación y prescripción, nunca se habla de prescripción
farmacéutica aunque sea para síntomas menores-.

Si atendemos a la tipología de prestación que se ofrece desde las Farmacias, podríamos afirmar que en ellas se presentan situaciones de interacción que tanto pueden atender al concepto de “paciente”, la persona tiene un diagnóstico hecho y un tratamiento
instaurado y el farmacéutico ejerce parte de la atención: dispensación segura,
soporte en el conocimiento y buen uso del medicamento, soporte en la
farmacovigilancia y ayuda en la mejora de la adherencia. Y también de “cliente”, el sujeto recibe un producto relacionado con el bienestar que no requiere diagnóstico previo ni tratamiento concreto.

Atendiendo a estas consideraciones, en las Farmacias entran muchos
más pacientes que clientes y la contextualización de la atención en un entorno
de optimización del tratamiento instaurado y mejorar así, el concepto de
efectividad de la medicación, obedece a reforzar la teoría de que el “paciente”
es el eje principal del desarrollo profesional y asistencial del farmacéutico.

En ningún momento habrá conflicto con otros profesionales
sanitarios, partimos de la base que la sanidad actual requiere de una atención
integral y en cooperación, donde los diferentes agentes actúen coordinadamente,
cada uno en sus funciones y sabiendo que la suma de todo ello beneficiará al
verdadero protagonista: el paciente.

 

 

Farmacia, Pacientes

Redefiniendo la aportación del paciente (publicado en “Correo Farmacéutico” 2/01/2012)

El actual Sistema Sanitario debe plantearse su viabilidad actual y futura. Con un déficit de 18.000M€ difícilmente podemos decir que la sostenibilidad esté garantizada y que en un futuro muy cercano, los ciudadanos de nuestro país podrán disponer de un sistema universal, accesible y gratuito.

El sector del Medicamento está aportando de forma constante y reiterada descuentos, bajadas de precios, retraso en la factura, convirtiéndose en la piedra angular que está sosteniendo el actual modelo asistencial, pero en una cifras y condiciones que rozan las famosas “líneas rojas”, aquellas que marcan el límite de una buena calidad de servicio, una mínima viabilidad y la generación de burnout  por parte de los profesionales.

En estos momentos le toca al paciente hacer un esfuerzo y ponerse a la altura del resto de países de la UE, aportando al Sistema aquello que corresponde por el nivel de excelencia asistencial que recibe.

En estos momentos, la aportación del paciente es del 5,4%, muy por debajo de la mayoría de países de la UE que están en cifras que superan los 2 dígitos y que en alguno sobrepasa el 16%.

Llegar a los dos dígitos de aportación es un reto que daría estabilidad al SNS y marcaría el camino de una verdadera “sostenibilidad estable”.

El camino? Difícil, muy difícil si toda acción tiene una connotación política y sirve como arma arrojadiza para debates estériles y demagógicos.

En primer lugar hemos de redefinir el modelo activo/pensionista y estudiar nuevos escenarios que enmarquen el “nivel de renta” como elemento de aportación del paciente. Este encuadre necesita de un alto grado de responsabilidad y solidaridad, pero sería clave poder establecer perfiles que actualmente están alejados de la realidad social y económica de los ciudadanos de nuestro país.

Paralelamente, hemos de actualizar situaciones como la aportación de crónicos a través de medicamentos con “cícero”, la limitación de 2,64€ requiere una actualización que se situaría alrededor de los 4-5€ en aquellos fármacos con precio superior a los 50€.

La des-financiación de medicamentos para síntomas menores es otro gran reto, quedando fuera de la financiación pública aquellos que conviven con MP o bien que su indicación corresponde a patologías agudas que han de ser tratadas dentro del propio Sistema pero sin ser financiadas por el mismo,  siendo obligada su inclusión en los programas de Receta Electrónica de las diferentes CC.AA.

Otro aspecto a considerar es el llamado “ticket moderador”, el pago de una tasa por receta, en Cataluña se está estudiando la aportación de 1€ por receta con un máximo de 61€ anuales.

En este caso y conociendo la realidad de tasas por receta en otros países, el valor de un euro con limitación anual –recordemos que equivale a 1€ semanal por toda la medicación en el caso de paciente polimedicado- es más un efecto de “concienciación y corresponsabilidad”, de no acumulación  en el domicilio, que de verdadera disuasión. Difícilmente un paciente dejará de pagar 1€ semanal por su medicación sea cual sea su situación (aunque este punto habría que estudiarlo según el análisis de su evolución).

Quién recaudaría la tasa? En el caso de ser la farmacia, ésta iría “a cuenta” de la factura mensual y sería una parte recaudada sin depender de las demoras y  dificultades a las que estamos acostumbrados. Bien es cierto que sería justo que un 10% de esta recaudación fuera directamente a la farmacia como compensación a la gestión que los profesionales harían de la situación.

En este capítulo es importante decir que se trata de una “tasa” por receta, que tiene el mismo carácter y naturaleza que la aportación que se hace por las recetas de “activos” y que aquel profesional que por causas de fidelización al paciente no la cobrara estaría incurriendo en una falta grave a nivel ético, moral y económico.

En definitiva, es importante rediseñar el modelo de “aportación” del paciente al Sistema Sanitario, con un nivel de servicio y calidad que está muy por encima de lo que los ciudadanos pagan con sus impuestos y que si queremos preservar, hemos de redefinir. Por otro lado, no olvidemos que toda partida ha de ser “finalista” y que nuestra Sanidad requiere entre 1 o 2 puntos más del PIB.

Sostenibilidad del Sistema Sanitario

Subasta andaluza de medicamentos: un experimento peligroso

1) Generación de inequidades dentro del territorio español

 La introducción de este sistema de licitación podría suponer una ruptura en la unidad del mercado farmacéutico español, al anular el derecho de los pacientes andaluces a acceder a los medicamentos y productos sanitarios en las mismas condiciones que cualquier otro ciudadano español.

 Es clave en este sentido ser conscientes de que la medida discrimina a los ciudadanos andaluces, que no podrán acceder a la financiación de marcas legalmente autorizadas si no han superado la subasta, al contrario que el resto de ciudadanos españoles.

 Por ello, esta iniciativa podría ser contraria a la cada vez más necesaria cohesión del sistema sanitario público estatal, y plantear una situación discriminatoria para los ciudadanos andaluces.

 2) Aumento de la brecha entre los agentes implicados: oficinas de farmacia rurales, Colegios, Distribución e Industria.

 Dicha medida recorta prestaciones, limita la libertad de prescripción del médico y perjudica a la innovación.

 3) Deja fuera del sistema a los pequeños laboratorios y limita la Industria Nacional

 El Decreto-Ley obliga a garantizar el suministro, por lo que limita la posibilidad a las grandes farmacéuticas y deja fuera a los pequeños laboratorios, por lo que el respeto de las reglas de competitividad queda como mínimo en duda, pudiendo ser susceptible de recurso ante los tribunales.

4) La viabilidad de proyectos I+D+i puede verse comprometida

 Es crítico para el mantenimiento de la innovación y el desarrollo de una I+D de referencia en nuestro país que las medidas dirigidas al ahorro de la factura farmacéutica y las reducciones de los precios de medicamentos no comprometan la viabilidad de proyectos de I+D+i, desarrollados principalmente por la industria farmacéutica.

 Hay que tener en cuenta que el Decreto-Ley señala que, “si el precio menor de referencia para un medicamento seleccionado cambiara durante el plazo de vigencia del convenio previsto en el artículo 60, el laboratorio farmacéutico deberá ajustar, si fuese necesario, el precio autorizado de dicho medicamento para mantenerlo igual o por debajo del nuevo precio menor, sin que ello pueda afectar a la cuantía de la mejora económica que venía realizando al Servicio Andaluz de Salud, ya que lo contrario sería causa de resolución del citado convenio.”

 Es importante entender que este tipo de medidas tienen un impacto directo sobre el volumen y tamaño de los proyectos que la industria puede asumir, al tener que ajustar sus precios constantemente a las decisiones del cliente-financiador.

 5) Riesgo de inconstitucionalidad

Tanto la fijación del precio de los medicamentos, como su procedimiento de financiación pública, son competencias exclusivas del Estado. Por tanto, según los textos consultados, la Junta de Andalucía no tendría capacidad normativa para implantar un sistema de licitación que discrimina a los ciudadanos andaluces, quienes no podrán acceder a la financiación de otras marcas legalmente autorizadas y registradas por el Ministerio de Sanidad.

6) Merma de la calidad de dispensación y prescripción

 El nuevo Decreto-Ley 3/2011 se encuentra en el límite en cuanto a  coartar el criterio de libertad de prescripción del médico y dispensación del farmacéutico según el RD 9/2011, además de que supone la ruptura de la unidad del mercado farmacéutico español y limita el derecho de los ciudadanos andaluces a acceder a los medicamentos en condiciones de igualdad con los del resto de España

 

 Se abre la puerta a múltiples cambios en el (único) producto al que tenga acceso el paciente andaluz, dado que en caso de desabastecimiento, por ejemplo, el medicamento seleccionado será sustituido por el siguiente seleccionado, suscribiéndose un nuevo convenio que podrá tener carácter temporal o definitivo. Además, la duración de los convenios no podrá superar los dos años, pudiéndose modificar el periodo de vigencia en cada convocatoria de selección.

 Podrán acontecer problemas de adherencia a los tratamientos pues “todos los pacientes andaluces que estén siendo medicados con otra marca o genérico, tendrán que abandonarlo para adecuarse al único fármaco aprobado por la Junta, siendo obligados a dejar aquella medicación con la que estaban familiarizados”.

 7) Mayor carga burocrática para la oficina de farmacia

 Dentro del Decreto-Ley se desarrolla un párrafo que señala: “Cuando se dispensen recetas médicas u órdenes de dispensación del Sistema Nacional de Salud, con cargo a la prestación farmacéutica del Sistema Sanitario Público de Andalucía, las oficinas de farmacia insertarán al final del recibo que han de emitir, además de los datos previstos en el artículo 15.4 de la Ley 29/2006, de 26 de julio, la leyenda “La diferencia entre el importe del medicamento o producto sanitario dispensado y lo que usted ha pagado es financiado por el Sistema Sanitario Público de Andalucía a través de los impuestos de los ciudadanos”, con caracteres tipográficos iguales a los empleados en el resto del recibo pero en negrita. En dicho recibo, cuyos epígrafes deben ser cumplimentados en su totalidad, no podrán consignarse medicamentos o productos sanitarios que no estén incluidos en la financiación del Sistema Sanitario Público de Andalucía.”

 

Queda por tanto obligada la oficina de farmacia andaluza a entregar la “factura sombra” o “factura informativa”, lo que supone una nueva carga administrativa, que aumenta la burocracia de la oficina de farmacia y que en ningún punto de la norma se indica que vaya a ser remunerada.

  8) Riesgo de desabastecimiento

 Con la aprobación de el nuevo sistema de licitación, las “subastas”, se pone en riesgo el adecuado abastecimiento del mercado, al dejar en manos de un solo fabricante el suministro de todo un principio activo, ya que aunque uno de los requisitos para la adjudicación a una compañía es que acredite “una capacidad de producción previa suficiente de medicamentos de forma farmacéutica igual al propuesto, así como declaración expresa de asumir el compromiso de garantizar su adecuado abastecimiento”, está claro el riesgo de que un mercado de ocho millones de pacientes quede en manos de un único laboratorio proveedor.

 9) Iniciativa que fomenta la inequidad.

 Importante evaluar las iniciativas en su globalidad. Lo que puede teóricamente ahorrar la Junta de Andalucía con esta medida, repercutirá en aquellas compañías –siendo las nacionales, las más afectadas- que no hayan “ganado” el concurso (todas menos 1) y lo que antes se repartía entre varias ahora estará focalizado en un solo laboratorio y dejará claramente perjudicados al resto.

Consecuencias: Deslocalización de la Industria Farmacéutica y  pone en riesgo muchos puestos de trabajo.

 

“La única clave para que esta iniciativa no avance es la responsabilidad de toda la Industria que tiene alta cuota de mercado y es capaz de abastecer el mismo, en NO IR a la subasta, lo cual dificultaría enormemente asegurar un suministro regular del medicamento”

 

 

 

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